As estratégias adotadas pela Secretaria de Estado da Saúde (SES-TO) têm proporcionado avanços significativos no atendimento e na gestão de leitos no Hospital Regional de Araguaína (HRA). A recente contratação de profissionais, ampliação de leitos e ajustes nos fluxos de trabalho resultaram em 20 dias sem pacientes nos corredores da unidade.
A mudança tem sido amplamente comemorada pela população. Dhecilene Morais de Araújo, acompanhante de um paciente, destacou a transformação: ?Há algum tempo, os corredores estavam superlotados. Agora, vejo uma enorme melhoria, com corredores vazios e uma significativa humanização do atendimento. É uma satisfação ver que a gestão está fazendo um ótimo trabalho.?
Cristiane Uchôa, diretora-geral do HRA, explicou que a gestão tem focado em alinhar os processos com as políticas de segurança dos pacientes, controle de infecções hospitalares e humanização do SUS. ?Desde que assumimos a gestão, implementamos o programa Lean nas emergências para evitar a utilização dos corredores e reduzir o tempo de permanência dos pacientes nas clínicas cirúrgicas e ortopédicas. Isso resultou na diminuição do número de pacientes nos corredores?, afirmou Uchôa.
A diretora também destacou a contratação de especialistas, que possibilitou a retomada de serviços como a cirurgia bariátrica e o aumento da quantidade de cirurgias ortopédicas, reduzindo o tempo médio de internação para 15 a 20 dias e ajudando a manter os corredores desobstruídos.
Carlos Felinto, secretário de Estado da Saúde, enfatizou o desafio enfrentado pelas unidades hospitalares como o HRA e o Hospital Geral de Palmas, que lidam com sobrecarga de pacientes. ?Estamos cientes das dificuldades e trabalhamos para garantir um tratamento adequado, reduzindo riscos e respeitando os direitos dos usuários. Agradeço a todos os envolvidos na equipe do HRA, que contribuíram para o sucesso dessa iniciativa?, disse Felinto.
Entre as ações estratégicas implementadas, destaca-se a entrega de 18 novos leitos clínicos e um espaço para hemodiálise, que dobrou a capacidade para mais de 100 cirurgias eletivas mensais. O número total de cirurgias, incluindo urgências e eletivas, aumentou de 3.098 em 2023 para 4.202 nos primeiros seis meses deste ano.
Parceria com o Projeto LeanA parceria com o Projeto Lean, iniciado em dezembro de 2022, tem sido crucial para o sucesso das mudanças. A iniciativa do Ministério da Saúde (MS), em colaboração com os hospitais Beneficência Portuguesa, Moinhos de Vento e Sírio Libanês, faz parte do Programa de Apoio ao Desenvolvimento Institucional do Sistema Único de Saúde (PROADI-SUS), com o objetivo de reduzir a superlotação nas urgências e emergências.
